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專家解讀

泛在電力物聯網將顛覆電力行業傳統生態

作者:馬佳  2019-04-01

  今年全國兩會期間,國家電網有限公司提出的泛在電力物聯網引起了代表委員的廣泛關注,不僅成為能源行業熱議的話題,也是互聯網、信息服務、電氣制造等領域聚焦的熱點。在能源變革的大趨勢下,泛在電力物聯網將帶來哪些改變,未來前景如何?記者就此采訪了清華大學能源互聯網創新研究院副院長高峰。


  記者:國家電網有限公司提出建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的戰略目標,加快推進泛在電力物聯網建設,您如何看待這一舉措?


  高峰:我們處在一個變革的時代,凡是變革,必有動因。當前,以犧牲環境謀求經濟發展的方式已不可持續。習近平總書記提出“四個革命、一個合作”的能源安全新戰略,黨的十九大提出要“推進能源生產和消費革命,構建清潔低碳、安全高效的能源體系”,推動清潔轉型、謀求高質量發展已成為廣泛共識。這些理念落實到能源領域,就是推動能源革命,而構建能源互聯網則是推動能源革命的一個具體方式和路徑。


  國家電網有限公司現在面臨著三個挑戰。其一是電網形態發生巨大變化,電網越來越復雜,接入設備類型和數量越來越多,對供電可靠性要求更高。其二是在電力市場開放的大背景下,電網業務競爭日趨激烈。其三是社會經濟形態在互聯網經濟、數字經濟的影響下,已發生巨大變化,通過平臺對接供需雙方、打造多邊市場,給傳統電力行業帶來多重挑戰。在這樣的大背景下,國家電網有限公司提出建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的戰略目標,加快推進泛在電力物聯網建設,既符合世界能源變革趨勢,符合中國能源發展向高質量轉型的趨勢,也符合電網企業自身轉型的需要。


  記者:您認為與以前提出的智慧能源相比,泛在電力物聯網有什么新的特點?


  高峰:就“三型兩網”來講,“兩網”是“三型”的基礎。其中,堅強智能電網是國家電網有限公司一直堅持的方向,發展也相對成熟。而泛在電力物聯網則是完全不同的概念。之前國家電網有限公司也做了一些智慧能源的嘗試,在現有的業務上,通過增加傳感器、采集數據,來優化提升系統運行效率。泛在電力物聯網則更進一步,類似于“互聯網+智慧能源”的概念,不僅對內提升效率,對外還要延伸新的業務。


  我認為泛在電力物聯網的核心是開源節流。節流,就是進行對內業務的大幅調整,提升效率。開源,就是拓展對外業務,將服務延伸到客戶內部,延伸到以前電網沒涉及的方面,找到新的產業增長點。泛在電力物聯網不單單注重信息技術層面,更注重信息技術和物理基礎的深度融合,還包括業務融合。目前國家電網有限公司泛在電力物聯網建設大綱提到的建設目標中,對內、對外業務的占比很大。這說明泛在電力物聯網不僅是為建設基礎設施考慮的,也是為未來業務發展考慮的,這點非常好。


  記者:推進泛在電力物聯網建設,您認為關鍵點在哪里?


  高峰:國家電網有限公司提出打造樞紐型、平臺型、共享型企業。樞紐型,是以電為樞紐,充分發揮電網在能源匯集傳輸和轉換利用中的樞紐作用。國家電網有限公司在電網建設方面也已相對成熟,實現這個目標并不困難。而要打造平臺型、共享型企業,泛在電力物聯網將發揮重要作用。


  在我看來,泛在電力物聯網應做到“秀外慧中”,必須先踏實下內功。


  下內功,就是把平臺的基礎打好,數據基礎尤為重要。我有一個感觸很深的例子分享。我曾參與國外的一個智慧能源項目,總投資4億人民幣,其中近3.5億用來做數據基礎工作,而我在國內參與過的智慧能源項目卻沒有一個這么做。目前很多國內企業存在一個認識誤區——在數字化轉型的過程中,不愿意把錢投在整理數據的基礎工作上,而愿意投入到建設服務器、系統界面、華麗的可視化效果等方面。這樣容易導致一個結果,就是系統建成了,卻發現數據量很小,或因為標準不統一,接入的數據無法運轉,平臺就被擱置了。


  泛在電力物聯網的建設大綱中提到了一個很好的概念,就是“數據一個源、電網一張圖、業務一條線”。數據一次采集或錄入、共享共用,全業務統一入口,這是非常關鍵的基礎工作,也是打好泛在電力物聯網基礎的重中之重。只有做好了數據采集、接口統一的工作,才能大幅提升數據的復用性和接入能力。以此為基礎,一些高級模型、高級算法、人工智能等技術才能實現功能應用,慢慢發展到高級的數據分析、數據挖掘,形成正向循環,才能為未來打造產業生態圈奠定基礎。


  只有對內把業務做踏實,對外才有拓展業務的可能性。目前國家電網有限公司的車聯網平臺就是個很好的例子,通過先接入國家電網有限公司的充電樁,進而接入其他公司的充電樁,為用戶、充電樁企業等提供多元化的服務。隨著功能的不斷完善,更多人會知道這個平臺,愿意使用這個平臺。


  記者:您認為泛在電力物聯網前景如何,將對相關產業帶來怎樣的影響?


  高峰:我認為推動泛在電力物聯網建設,會顛覆整個電力行業的傳統生態。能源行業實現更高效率、更高質量、更加公平、更可持續的發展,遠期看是完全可以實現的。


  泛在電力物聯網體現了以客戶為中心的思維方式轉變。這意味著電網企業需要去構建產業生態圈,跳出以往采購的思維模式,改為與合作方共同推進項目,滿足政府行業機構、能源客戶、供應商、行業伙伴的各類需求,實現互利共贏。


  以綜合能源服務領域為例,泛在電力物聯網提供了一個綜合的能源服務平臺,可以與綜合能源服務商形成良好互動,促進信息分享,推動行業發展。一方面,泛在電力物聯網可以為服務商提供信息對接、供需匹配、交易撮合等服務。相應的,這些服務商會將自身的信息分享給平臺。另一方面,通過大數據挖掘,平臺能夠為服務商提供更多的業務發展策略,更好地支撐綜合能源服務格局的構建。


  雖然短時間內泛在電力物聯網很難帶來重大改變,但從長遠來看,它與5G技術、能源互聯網、智慧能源等新技術的結合,將會帶來許多新的變化。從綜合能源系統的規劃設計到建設運營,支撐智慧城市和城市治理,再到支撐國家能源轉型的政策制定,泛在電力物聯網都有可能發揮積極作用。


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來源:國家電網報

 

標簽:泛在電力物聯網,電力行業,傳統生態

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指導單位:國家能源局新能源和可再生能源司
    國家電網公司農電工作部
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主辦單位:中國電機工程學會農村電氣化專委會
北京國宇出版有限公司
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